Incluye índice.

Incluye referencias bibliográficas.

I. Gestión de una organización deportiva olímpica: Gestión del entorno de las organizaciones deportivas olímpicas - Naturaleza de las organizaciones deportivas olímpicas - La gobernanza de las organizaciones - gestión de la información y tecnología de la información - Gestión del cambio -- II. Gestión estratégica: Preparación del proceso estratégico - Diagnóstico del entorno de un ODO - Visión, valores, misión y objetivos estratégicos - Planes de acción - Control y evaluación -- III. Gestión de recursos humanos: Organización de la gestión de recursos humanos - Desarrollo de estrategias de recursos humanos - Contratación y motivación de los recursos humanos - Desarrollo de los recursos humanos por medio de la formación -- IV. Gestión económica: Buena gestión económica - Planificación económica - Presupuestos - Contabilidad - Evaluación e información -- Gestión del marketing: ¿Qué podemos ofrecer? - Gestión de la calidad de la oferta - Desarrollo de una estrategia de marketing de comunicación - Gestión del patrocinio - Desarrollo y gestión de una estrategia de marketing -- Organización de un gran evento deportivo: Decidir si se organiza un evento deportivo o no - Estructuras legales y funcionales - Organización de un evento deportivo - Instalaciones y otros espacios para la celebración del evento.

Dirección: Jean Camy., Leigh Robinsin., Asesor especial: Dick Palmer., Traducción: Centro Linden, Pamplona, España.

La gestión de las organizaciones deportivas olímpicas es un texto innovador que ayudará a gestionar la organización con más eficacia. Desarrollado por y para organizaciones deportivas olímpicas de todo el mundo, el libro trata de los principios de gestión que se pueden aplicar a cualquier tipo de organización que forme parte del deporte olímpico, con independencia de su tamaño, experiencia o historia. Con fin de ayudar a su comprensión y aplicación, el texto identifica los conceptos básicos de cada tema y proporciona ejemplos reales de todo el mundo, entre los que se incluyen 30 situaciones prácticas y seis estudios de caso, que demuestran la forma en que las organizaciones deportivas olímpicas se enfrentan a las cuestiones planteadas.