El directivo racional: enfoque sistemático a la resolución de problemas y la toma de decisiones
Por: Kepner, Charles Higgins.
Otros Autores: Tregoe, Benjamín B.
Editor: México D.F. : McGraw-Hill, 1977Edición: Primera edición.Descripción: 300 páginas : ilustraciones [blanco y negro], tapa dura, 14cm.ISBN: 00770341753(versión original); 9684510888(Versión en español).Tema(s): Dirección de empresas | Liderazgo empresarial -- Toma de decisiones | Cambio organizacional | Administración organizacional -- Resolución de conflictos - Solución de problemasClasificación CDD: 658.409
Contenidos:
I. El directivo frente a los problemas -- II. Resolución de problemas bajo presión -- III. Los conceptos y los métodos -- IV. Por dónde comenzar -- V. Cómo especificar un problema -- VI. Análisis para encontrar distingos y cambios -- VII. Hallar la causa -- VIII. Comprobación de la causa que se ha encontrado -- IX. Aplicaciones prácticas -- X. Análisis de desiciones -- XI. Análisis de un problema en potencia.
Créditos de producción: Traducción y adaptación: David Currie Gómez y Ducilo Hugh Venn. Introducción de Perrin Stryker
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro - Colección General | Biblioteca José María Cagigal Colección General | Colección General | 658.409 K38 e1 (Navegar estantería) | e1 | Disponible | 009141 |
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658.407 B293 El ejecutivo ambicioso | 658.409 C873 El 8º hábito : | 658.409 C873s Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva : | 658.409 K38 e1 El directivo racional: enfoque sistemático a la resolución de problemas y la toma de decisiones | 658.4092 A191 El liderazgo basado en la acción | 658.4092 G662 L.E.T. | 658.42 A425 La función directiva como profesión |
Incluye índice.
Incluye apéndice: Notas acerca de los recursos de capacitación de Kepner-Tregoe
I. El directivo frente a los problemas -- II. Resolución de problemas bajo presión -- III. Los conceptos y los métodos -- IV. Por dónde comenzar -- V. Cómo especificar un problema -- VI. Análisis para encontrar distingos y cambios -- VII. Hallar la causa -- VIII. Comprobación de la causa que se ha encontrado -- IX. Aplicaciones prácticas -- X. Análisis de desiciones -- XI. Análisis de un problema en potencia.
Traducción y adaptación: David Currie Gómez y Ducilo Hugh Venn. Introducción de Perrin Stryker
Traducido de la primera edición en inglés de: The rational manager
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