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100			_91818 _aRaines, I.I.
245			_aCómo mejorar la comunicación empresarial
260			_aMéxico : _bDiana, _c1985.
300			_a88 p.
440			_aBiblioteca para la dirección de pequeñas y medianas empresas _vv9
505			_aCómo comprender la necesidad de tener buenas comunicaciones en la industria -- Cómo le ayudan las comunicaciones a controlar su negocio -- ¿Por qué comunicaciones en ambos sentidos? -- Problemas especiales en las comunicaciones de los negocios pequeños -- Cómo comunicarse para obtener resultados -- Patrones de comunicación -- Utilice una hoja de flujo para las comunicaciones que no sean rutinarias -- Cómo establecer un medio para intercambiar información -- Cómo hacer efectivas las comunicaciones en los negocios -- Cómo seleccionar la forma de presentación -- El enfoque centrado en un auditorio -- Cómo controlar su negocio -- El significado y las funciones del control -- Dos métodos para controlar -- La recompensa como medio para controlar las comunicaciones -- La organización de la pequeña planta manufacturera -- Cómo establecer una mejor administración con mejores comunicaciones -- ¿Quién es la administración? -- Lo que desean saber los capataces -- Cómo se comunica la administración con ella misma -- Eslabones débiles en la cadena de comunicaciones de la administración -- Comunicaciones en ambos sentidos dentro de la planta -- Cómo hacer funcionar las comunicaciones en ambos sentidos -- Cómo conducir una conferencia controlada -- Cómo puede contribuir un sindicato a las comunicaciones entre la empresa y los trabajadores -- Comunicaciones en ambos sentidos con grupos externos -- La comunicación con los clientes -- La comunicación con la comunidad -- La comunicación con otros grupos externos.
534			_pTítulo original: _tBetter communications in small business
650		0	_91807 _aComunicación empresarial
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