000			04828nam a2200265 a 4500
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003			CO-CaBJM
005			20181026120211.0
008			181026s1985 ck gr 001 | spa d
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100			_aDávila Ladrón de Guevara, Carlos _91938
245	1	0	_aTeorías organizacionales y administración: _benfoque crítico.
264		1	_aColombia : _bEditorial Interamericana, _c1985.
300			_ax, 245 páginas _c24 cm
500			_aIncluye referencias bibliográficas.
505			_aOrganizaciones y teorías organizacionales -- Organización y administración: las diferencias fundamentales -- Consideraciones metodológicas sobre las teorías organizacionales -- Necesidad de una visión integral del pensamiento organizacional -- Administración: nociones y naturaleza -- La administración como proceso compuesto de funciones -- La administración como profesión -- El administrador, sujeto de la administración -- La administración como institución -- La administración como un arte -- La administración y la toma de decisiones -- La administración: ideología gerencial -- La administración y la historia empresarial -- La administración: relaciones de clase y control del proceso de trabajo y de los asalariados -- La organización y la doctrina administrativa -- Fayol: pionero de la doctrina administrativa -- Esquema básico -- Operaciones de la empresa -- Elementos de la administración -- Principios de la administración -- Procedimientos administrativos -- Ideas - fuerza -- Metodología -- Críticas al fayolismo -- La organización y la racionalización del trabajo -- Taylor: pionero de la "Administración científica" -- Esquema básico -- Objetivos -- Principios de la "Administración científica" -- Mecanismo de la "Administración científica" -- Ideas - fuerza -- Metodología -- Críticas -- Una nota bibliográfica sobre la difusión del "Americanismo" en Europa -- Anotaciones sobre las teorías de la racionalización del trabajo y de la doctrina administrativa en Colombia -- La organización burocrática -- Introducción -- Max Weber y la teoría organizacional -- Esquema básico -- Objeto de estudio -- La burocracia como tipo ideal -- Racionalidad -- Poder, autoridad y tipos de dominación -- Características de la burocracia -- Carácter permanente y ventajas técnicas de la burocracia -- Metodología -- La evolución de la investigación sobre la burocracia -- Críticas a la burocracia -- La crítica de las "relaciones humanas" a la burocracia -- La defensa de la organización burocrática -- Una nota sobre la teoría burocrática en Colombia -- La organización y las "relaciones humanas" -- Una perspectiva sobre el tema -- De la racionalización del trabajo a las "relaciones humanas" -- Las enseñanzas de la investigación Hawthorne -- Esquema básico -- Ideas - fuerza -- Las "relaciones humanas": una misma corriente teórica con diferentes denominaciones a través de cinco décadas (1930-1985) -- Los temas principales de las "Relaciones humanas" -- Metodología -- Críticas -- Un análisis teórico y metodológico de las "relaciones humanas" -- Los aspectos políticos de las "relaciones humanas" -- Una nota sobre la teoría de las "relaciones humanas" en Colombia -- La organización sistémica -- Los pioneros y la evolución de la teoría sistémica de la organización -- Esquema básico de la teoría general de sistemas -- Naturaleza y cobertura de la teoría general de sistemas -- Jerarquía y tipos de sistemas -- La teoría sistémica de las organizaciones. Esquema básico -- La teoría sistémica dentro de la teoría organizacional -- La organización como sistema abierto -- La visión de la organización como sistema cerrado en la teoría organizacional -- Los subsistemas organizacionales -- Funcionamiento y procesos organizacionales -- Críticas -- La crítica de la sociología británica -- Una crítica desde la perspectiva althusseriana -- Sobre el lenguaje sistémico -- Una nota sobre el enfoque sistémico de las organizaciones en Colombia -- La organización contingente -- El enfoque contingente frente a las demás teorías organizacionales -- La relación entre la teoría contingente y la sistémica -- Esquema básico -- No existencia de una forma mejor de organización apropiada para todas las circunstancias -- Factores determinantes de la estructura organizacional: la tecnología -- Factores determinantes de la estructura organizacional: El entorno.
650	1	0	_aAdministración _vTeorías
650	2	0	_aOrganización _91939
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