000 | 02750nam a2200301 a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | CO-CaBJM | ||
005 | 20220818131002.0 | ||
008 | 181119s1985 ck a r 0011| spa d | ||
020 | _a9580401152 | ||
040 |
_cCO-CaBJM _aCO-CaBJM |
||
041 | 1 |
_aspa _heng |
|
082 | 0 | 4 |
_a658 _bM478 _221 |
100 |
_aMcConkey, Dale D. _92043 |
||
245 | 1 | 0 | _aAdministración por resultados (Cuarta edición) |
250 | _aCuarta edición. | ||
260 |
_aColombia : _bEditorial Norma, _c1985. |
||
300 |
_axiii, 344 p. : _c21 cm. |
||
490 | _aSerie Norma desarrollo gerencial | ||
505 | _aLa MBO hoy y ayer: perspectiva global -- ¿Qué es la administración por objetivos? -- Requisitos para el éxito de la administración por objetivos -- La planeación y la MBO -- La planeación para hacer frente a problemas críticos -- Planeación dinámica para hacer frente al futuro -- Organización para la planeación: ¿Qué hace cada uno? -- Planeación estratégica: requisitos previos para las metas y objetivos -- La misión: decisión estratégica número 1 -- De la estrategia al plan de largo plazo -- Punto de partida: los objetivos globales de la compañía -- Objetivos de múltiples niveles -- Componentes del proceso de fijación de objetivos -- Información de entrada de niveles superiores -- Información de otros gerentes -- Definición de la responsabilidad -- Determinación de áreas clave de resultados -- Análisis situacional -- Formulación de supuestos -- Redacción de objetivos efectivos -- Planeación de los objetivos -- Destinación de recursos -- Coordinación con otros gerentes -- Adaptación de la autoridad -- Adaptación de la retroalimentación a los objetivos -- Repetición del ciclo -- Objetivos y planes a diversos niveles gerenciales -- Redacción de objetivos mensurables para el estado mayor -- Diferencias entre objetivos de línea y de estado mayor -- Cómo mantener vivos y dinámicos los objetivos -- Evaluación de desempeño -- Compensación a los gerentes por los resultados -- Peligros que se deben evitar -- La administración del sistema -- Instalación de la MBO -- El asesor de MBO -- Cómo acabar con la pesadilla del papel en la planeación -- Características de un maduro sistema de MBO -- Caso de estudio - The Western Company of North America -- La MBO en las organizaciones sin ánimo de lucro -- La MBO: ¿realidad práctica o mito fugaz? | ||
534 |
_pTítulo original: _tHow to manage by results. |
||
650 | 0 |
_aAdministración de empresas _91762 |
|
650 | 0 |
_aAdministración por objetivos _92044 |
|
650 | 0 |
_aGestión de empresas _91875 |
|
650 | 0 |
_aGerencia general _91843 |
|
653 | _aManagement By Objectives (MBO) | ||
700 |
_aCárdenas Nannetti, Jorge _etr. _91893 |
||
942 |
_2ddc _cBK |
||
999 |
_c5290 _d5290 |